招远烟囱维修公司诚信服务 优质价廉

烟囱维修公司诚信服务  优质价廉

以科技求发展开放创新、克俭奉公、城市守信、善谋实干以客为本、以质求存、以优取胜、以精图新我们的追求是：更快、更好、更新、更精客户至上，服务满意；质量第壹，科技领先，施工现场做到净文明施工管理原则进行动态管理，现场管理根据施工组织设计中的施工总平面布置和当地政府及主管部门对场容的有关规定及依据，进行动态管理。按专业分工种实行现场管理岗位责任制，对现场管理的目标进行层层分解，落实到有关专业和工种，这是实施文明施工岗位责任制的基本任务。为明确责任，可通过施工任务单或承包合同落实到责任者。接下来我们就一起了解下烟囱维修公司烟囱裂缝维修解决方案

在烟囱维修施工现场总是遇到各种问题，如何施工的具体方案及施工现场的管理要求、烟囱维修的材料购买等。根据施工生产的需要和项目经理的意图，合理安排项目管理人员和后勤服务人员，从而保证烟囱维修的正常进行。

烟囱维修是怎么施工的:

1、烟囱维修施工人员进现场首先将登高的爬梯逐个检查。

2、本公司采用不停产不用脚手架的方式施工。

3、对烟囱每道包箍进行全面检查维修 。

4、对烟囱脱落的包箍重新制作安装 。

5、对烟囱维修腐蚀严重的包箍进行更换。

6 、每道包箍焊接部分进行检查对脱焊的地方进行加焊维修。

7、爬梯避雷针检查防腐，涂刷防锈漆和天蓝面漆 。

8、每道包箍进行除锈防腐，涂刷防锈漆和天蓝面漆 。

烟囱维修公司的具体介绍：

江苏华电高空工程有限公司烟囱维修,烟囱裂缝维修，烟囱顶口维修施工，价格低于市场价10%。在保质期内，定期回访客户。根据现场定制详细的施工解决方案。

1.烟囱维修施工管理人员的成本管理责任

(1)根据施工生产的需要和项目经理的意图，合理安排项目管理人员和后勤服务人员，节约工资性支出。

(2)烟囱维修具体执行费用开支标准和有关财务制度，控制非生产性开支。

(3)管好行政办公用的财产物资，防止损坏和流失。

(4)安排好生活后勤服务，在勤俭节约的前提下，满足职工群众的生活需要，安心为前方生产出力。

2.烟囱维修公司财务成本员的成本管理责任

(1)按照成本开支范围、费用开支标准和有关财务制度，严格审核各项成本费用，控制成本支出。

(2)建立月度财务收支计划制度，根据施工生产的需要，平衡调度资金，通过控制资金使用，达到控制成本的目的。

(3)建立辅助记录，及时向烟囱维修项目经理和有关项目管理人员反馈信息，以便对资源消耗进行有效的控制。

(4)开展成本分析，特别是分部分项工程成本分析、月度成本综合分析和针对特定问题的专题分析，要做到及时向项目经理和有关项目管理人员反映情况，提出问题和解决问题的建议，以便采取针对性的措施来纠正项目成本的偏差。

(5)在项目经理的领导下，协助项目经理检查、考核各部门、各单位乃至班组责任成本的执行情况，落实责、权、利相结合的有关规定。

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